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1、代写商业计划书（BP）靠谱吗？

代写商业计划书靠不靠谱主要看执笔老师。

现在最大的问题是，绝大多数的执笔老师只有专业认知和经验，没有做过投资，也没当过老板。

我见过的执笔老师中，有过投资行业例如VC、PE投资人经验的非常少。不要说合伙人了，做过投资经理的都很少，也就是1-2%的比例。没有投资经验，就不了解资本和资本市场，不了解他们的需求，更不了解他们的思维方式和逻辑方式。

举个例子。如何定位融资阶段（种子轮、天使轮，A、B、C轮等）？资本对这个阶段的投资逻辑是什么？资本对你这个赛道的投资逻辑是什么？资本对赛道内不同位置的投资逻辑又是什么？不同投资风格的投资人的投资逻辑有什么区别？你不清楚这些，那这个BP该怎么写？

有过创业当老板经历的执笔老师相对多一些，但也不到10%。我说的创业不是开个门店，做个小生意那种，而是做企业。没有操盘过企业，就没有老板思维，商业沉淀不够，全局观和战略观上也有很大的局限。

还有一个问题，就是这10%的执笔老师中有过融资经历的更少，十之一二而已。没实际融过资，没有融资经验。

同时有投资人和创业经历的执笔老师更是凤毛麟角，可遇不可求。这两个短板对BP的可行性和质量影响巨大，不是看两篇文章，听两堂课就能解决的。也不是你写过多少BP，服务过多少企业能替代的。

这就直接导致写作深度不够。BP的写作深度并不是以文字多少来衡量，而是对商业思想、商业价值、商业逻辑、投资和融资逻辑的理解深度。画虎画皮难画骨啊。这种BP经不住投资人推敲。

你可以这样理解：一帮没有投、融资经验和企业操盘经验的文案，来写一份融资计划书帮你融钱。换个说法，就是一帮低段位的文案策划写计划书给高段位的投资人融钱。

你觉得靠谱吗？

因为执笔老师没有投融资的认知和经验，这也导致了行业内普遍都是用商业策划的方法论来写BP。

商业策划的方法论有什么问题呢？

商业策划方法论是以盈利、以商业价值为目的，赚的是商业市场的钱，底层是商业逻辑。

但资本要的并不是项目的盈利收益，而是资本收益，是以资本价值为目的。风险投资本质上投的是增长，投的是对未来增长的预期，赚的是资本市场的钱。底层是增长，是投资逻辑。

逻辑的起点不同，方法论、结构、要素和表达也就都不同。

这里我不是否定商业逻辑，而是不能只有商业逻辑。在我看来，一个BP要有商业逻辑和投资逻辑两条逻辑线来写才是合格的。

2、代写商业计划书（BP）机构怎么选？

其实看到这里，应该已经明白，代写机构不重要，执笔老师才重要。多接触老师才是王道。你就把我上面的几个关于投资逻辑的问题问下执笔老师，看他回答的靠不靠谱。不夸张的说，就我接触过的执笔老师中，80%的老师对投资逻辑是没有认知深度的。

（1）如何定位融资阶段（种子轮、天使轮，A、B、C轮等）？

（2）资本对这个阶段的投资逻辑是什么？

（3）资本对你这个赛道的投资逻辑是什么？

（4）资本对赛道内不同位置的投资逻辑又是什么？

（5）不同投资风格的投资人的投资逻辑有什么区别？

3、代写商业计划书（BP）的价格是多少？

市场上很多代写商业计划书的价格在两三千，更低的也有。

而且，这两三千块钱主要进了商家的钱包，执笔老师能拿到多少钱完全取决于商家的良心。一般只能拿到几百块钱，遇到良心一点的商家，执笔老师可以拿的多些，但很少能超过50%。写一份BP至少需要三五天的时间，平均每天才两三百甚至一两百的人工费用。这是什么水平的执笔老师？为了几百块钱能有多用心？

真相是两三千价位的BP基本都是大学生兼职，这种BP也只是毕业论文的水平。

两三千块钱的BP也不可能帮你融到资，只是解决了有和没有的问题。

一份高分商业计划书的背后，是执笔者的认知、职业经历和商业阅历的沉淀总和。所以，真正靠谱的代写不可能便宜。反过来说，一个做过投资，做过老板的人会为了几百一天的人工写BP？

PS：我是BP派的主笔，也是创始人，做了八年VC的合伙人，管理过的资金规模超过10亿，深度跟踪项目超过200个。另外，我也是一个连续创业者，创业项目涉及金融、咨询策划、IT、BT、企业服务等行业，几个项目投、融资总额超过8000万，也算是有些结果。另外，我还有超过20年的商业策划经验。我会从投资、融资和商业三个视角来辅导企业融资和撰写BP。并帮助企业对融资的对接、立项、尽调、协议、交割、投后管理等各阶段进行全流程辅导，避免踩坑，少走弯路，加速融资进程。

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